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Présentation générale

BBC-Partners Solutions - Direction Innovation et Technologie

1. Positionnement dans l'entreprise

La Direction Innovation et Technologie (DIT) est une direction stratégique de BBC-Partners Solutions, rattachée directement au CEO de l'entreprise.

┌─────────────────────────────────────┐
│               CEO                   │
│         BBC-Partners Solutions      │
└─────────────────┬───────────────────┘
                  │
                  │ Rattachement direct
                  │
┌─────────────────▼───────────────────┐
│               DIT                   │
│  Direction Innovation et Technologie│
│           A. BARRY                  │
└─────────────────────────────────────┘

Ce rattachement direct au CEO traduit l'importance stratégique de l'innovation et de la technologie dans le développement de BBC-Partners Solutions.

2. Mission de la DIT

La DIT a pour mission de :

  1. Concevoir et développer les solutions logicielles de BBC-Partners Solutions
  2. Maintenir et faire évoluer le produit Maintex (GMAO)
  3. Réaliser des développements sur mesure pour les clients externes
  4. Intégrer et personnaliser les solutions ERP Odoo
  5. Innover à travers la R&D, l'IoT et la Data Science
  6. Garantir la qualité et la performance des livrables techniques

3. Vision

Devenir un pôle technologique de référence capable de :

  • Proposer des solutions innovantes répondant aux enjeux métiers des clients
  • Anticiper les évolutions technologiques du marché
  • Maintenir un haut niveau d'excellence technique
  • Accompagner la croissance de BBC-Partners Solutions

4. Objectifs stratégiques

4.1 Court terme (0-12 mois)

  • Structurer les équipes avec des responsables de pôle identifiés
  • Formaliser les processus de développement Agile
  • Documenter l'ensemble des produits et services
  • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)

4.2 Moyen terme (12-24 mois)

  • Diversifier les compétences au sein des équipes
  • Réduire la polyvalence excessive des collaborateurs
  • Renforcer les capacités DevOps et CI/CD
  • Développer les activités IoT et Data Science

4.3 Long terme (24-36 mois)

  • Positionner Maintex comme solution GMAO de référence
  • Développer de nouveaux produits éditeur
  • Créer un laboratoire d'innovation
  • Établir des partenariats technologiques stratégiques

5. Périmètre d'intervention

5.1 Activités principales

Activité Description Pôles concernés
Édition logicielle Développement et maintenance de Maintex FrontEnd, BackEnd, Mobile, DevOps
Développement sur mesure Projets spécifiques pour clients Tous les pôles techniques
Intégration ERP Déploiement et personnalisation Odoo BackEnd, DevOps
Innovation R&D, IoT, Data Science R&D, Team IoT, Data Science

5.2 Livrables types

  • Applications web et mobiles
  • APIs et services backend
  • Modules et personnalisations Odoo
  • Solutions IoT connectées
  • Analyses et modèles de données
  • Documentation technique

6. Valeurs et principes directeurs

6.1 Valeurs

Valeur Description
Excellence technique Rechercher la qualité dans chaque livrable
Innovation Explorer de nouvelles solutions et technologies
Collaboration Travailler en équipe et avec les autres directions
Agilité S'adapter aux changements et aux besoins
Transparence Communiquer clairement sur l'avancement et les difficultés

6.2 Principes de fonctionnement

  1. Qualité avant quantité : Un livrable fonctionnel et testé vaut mieux qu'un livrable rapide mais défaillant
  2. Documentation systématique : Tout code, toute architecture doit être documenté
  3. Amélioration continue : Tirer les enseignements de chaque projet
  4. Partage des connaissances : Favoriser la montée en compétences collective
  5. Responsabilité : Chaque collaborateur est responsable de ses livrables

7. Chiffres clés

Indicateur Valeur actuelle
Nombre de pôles 7
Effectif total 10 collaborateurs
Produit éditeur 1 (Maintex)
Partenaire ERP Odoo

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Document maintenu par la DIT - BBC-Partners Solutions

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